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3月11日,广西公司开展“金熠计划”第一期培训会议,广西区域70余名机关骨干及区域企业中高层齐聚一堂,共同开启“金熠计划”的赋能之旅,按下了区域协同发展的快进键。
广西公司党委书记、执行董事,广西黄金管理局局长苑兴伟以《金熠计划:驱动管理升级与价值共创》为题,解析了“金熠计划”在广西公司的分层施策策略,针对高管、中层及骨干员工分别提出了战略引领、执行落地、效能提升和协同赋能的差异化要求。同时,聚焦“PDCA”各阶段的症状和解法,以《广西公司全年工作部署一张蓝图》《纪委书记年度履职台帐》为例,详细解析了“金熠计划”在不同领域的成功应用案例。
在“工具赋能见真章”环节,广西公司综合办公室主任滕岩、主任助理耿彬分别以巡视反馈问题整改、党员发展工作流程为例,从文件夹命名规范,到核桃的制作,再到实操过程中问题答疑,以及XMind及DeepSeek软件的应用和注意事项进行了详细讲解和分享,展示了广西公司先行制作的“巡视反馈问题整改”等精品核桃。
此次“金熠计划”培训,是广西公司优化工作流程、筑牢管理根基的重要部署。下一步,广西公司将扎实推进“金熠计划”在全区域实施,深化学习实用手册内核,开展分层分级推广实践,采取“全面系统学”“以快带慢学”“现身说法学”的三步走策略,确保创新工具与业务场景精准衔接,为广西公司持续快速发展注入新动力。